AFINA agency

Строительство стартапа - это не создание продукта, это решение проблемы

Авни Пател Томпсон из компании "Поппи"
Транскрипт
Меня зовут Авни, я соучредитель и генеральный директор Поппи.

Мы строим современную общину, соединяя проверенных сиделок с семьями, когда они нуждаются в уходе за детьми.

Во-первых, когда ты только начинаешь, ты пытаешься понять:
"Над этой идеей мне стоит поработать?"

И я думаю, что вам следует спросить себя, что вами движет:
  • страсть
  • любопытство
  • разочарование

Самое сложное в страсти - это то, что она может придать тебе уверенности.
Это может заставить тебя почувствовать, что ты знаешь ответ.
Любопытство заставляет тебя смиряться и задавать вопросы.
А разочарование дает мотивацию.

Вначале быть основателем, многим из вас одиноко.

Тебе нужно поговорить с людьми, но с кем именно?


В самом начале, потому что мы оба были основателями компании, мы подумали:

"Знаешь что? Мы поговорим с экспертами. Мы поговорим с консультантами, инвесторами и людьми, которые были в стартап-пространстве."

Дело вот в чем.
Ты пытаешься сделать то, чего раньше никогда не делал.
Нет никаких экспертов.
Единственный способ сделать это - поговорить со своими пользователями, а затем двигаться вперед.

Продукт.
Я говорил об этом, но не могу не подчеркнуть этого.

Строительство стартапа - это не создание продукта, а решение проблемы.

Продукт может быть далек от прекрасного и определенно далек от совершенства.
Просто это должно быть тем, что может решить проблему.

Теперь я знаю, что деньги - это только ценное время для проведения этих экспериментов.

Мы надеемся, что эти эксперименты позволят вам найти способ либо получить прибыль, либо перейти на следующий уровень.

Последнее, что касается фокуса.
Я думаю, это самое трудное. "На чем мне сосредоточиться?"

Вам нужно выбрать один показатель, который важен для вашей компании, а затем принять решение о его росте.

Если мы увеличиваем количество мест, заполненных бронированием, то мы делаем свою работу. Это означает, что у нас появляется больше замечательных нянь, у нас много замечательных семей, и мы действительно эффективно объединяем их.

Я хочу закончить с тем, что у вас, ребята, как у основателей есть две очень важные обязанности.

Первое - начать, а второе - продолжить.

Я знаю, как трудно начать, но потом остановиться, а потом начать сначала.

И я знаю, как это может быть ужасно. Но мой вызов вам, если вы еще не начали, можете ли вы найти четырехнедельный период этим летом и просто взять на себя обязательства, просто попробуйте запустить что-то и посмотреть, сможете ли вы вырастить его на 10%, 20% каждую неделю.

Второе - продолжать. Я подавал заявление в YC три раза перед поступлением.

Поппи - мой второй стартап.

Я стою здесь на этой сцене, потому что каждое утро я выбираю быть основателем.

Книги по теме:

Еще статьи по теме:
Made on
Tilda