Afina Agency

11 основных фреймворков, которые должен знать каждый менеджер по продукту

В этой статье я постараюсь перечислить 11 основных фреймворков, которые необходимы любому менеджеру продукта. Эти фреймворки также полезны для специалистов по развитию, маркетингу и UI / UX.
Существует множество фреймворков для управления продуктами, но какие выбрать для работы?

1: AARRR: показатели запуска для пиратов

Очень полезный фреймворк от Дэйв МакКлюр, 500 стартапов для менеджера продукта, чтобы определить показатели успеха для любого продукта или функции.

Это также поможет вам измерить вашу воронку и оптимизировать ее к лучшему.
  • Acquisition — where/what channels do users come from?
  • Activation — what percent have a "happy" initial experience?
  • Retention — do they come back and re-visit over time?
  • Referral — do they like it enough to tell their friends?
  • Revenue — can you monetize any of this behavior?
Существует еще одна структура, известная как метод AARM.

2: HEART

Как правильно выбрать метрики UX для вашего продукта.

Возможно, вы захотите рассмотреть фреймворк HEART, разработанный исследовательской группой Google.
  • Happiness
  • Engagement
  • Adoption
  • Retention
  • Task Success

3: 4D

Вот очень простой, но эффективный метод управления временем.

Прежде чем отвечать на любой запрос, отфильтруйте их через структуру 4D, простой, но эффективный метод управления временем:
  • Do's
  • Defer
  • Delegate
  • Dump
Чтобы получить больше советов, посетите http://4dtimemanagement.com или прочтите замечательную книгу Вана Хау, Master 4D Time Management.

4: 5Why's

В чем именно проблема?
Вы решаете правильную задачу?

В этом основа 5 Почему
  • Why
  • Why
  • Why
  • Why
  • Why

5: Prioritization

После того, как вы определитесь со списком функций или запросом, над которыми планируете работать, но при этом не знаете, какую из них выбрать или протестировать в первую очередь, приведенные ниже рамки приоритизации помогут вам в этом:
  • Воздействие против усилия
  • Взвешенная оценка
  • Модель Кано
Узнать больше https://www.productplan.com/strategies-prioritize-product-features/

6: 4P's of Marketing (Marketing Mix)

Структура 4P помогает менеджерам по продуктам и маркетологам размещать нужный продукт в нужном месте, по правильной цене и в нужное время.
  • Product
  • Pricing
  • Promotion
  • Place

7: 5 C's of Product Pricing

Какая лучшая цена на ваши товары или услуги?

Эта концепция 5C поможет вам определить оптимальную цену для вашего продукта:
  • Company Objective
  • Customer
  • Cost
  • Competitor
  • Channel: Distribution Channel

8: REAN

Как должна выглядеть ваша цифровая стратегия?
Как вы должны продавать свой продукт?
Вы используете правильные каналы?

Модель REAN, популяризированная Стивом Джексоном, помогает менеджерам по продуктам или маркетологам отвечать на такие вопросы.
  • Reach
  • Engagage
  • Activate
  • Nurture
Аналогичным образом, структура AIDA также широко используется для оптимизации маркетинговых каналов и коммуникаций. Он описывает эффект рекламных носителей и помогает объяснить, как рекламное или маркетинговое коммуникационное сообщение привлекает потребителей и вовлекает их в выбор бренда.
  • Awareness
  • Interest
  • Desire
  • Action

9: RFM

Один из лучших методов сегментации клиентов, основанный на поведении пользователей. Он группирует клиентов на основе их истории (как давно, как часто и сколько) и соответствующим образом рассылает маркетинговые сообщения.
  • Recency
  • Frequency
  • Monetization

10: Портер 5Силы

Система пяти сил Портера - это инструмент для анализа конкуренции в бизнесе. Он опирается на экономику промышленных организаций (IO), чтобы вывести пять факторов, которые определяют интенсивность конкуренции и, следовательно, привлекательность (или ее отсутствие) отрасли с точки зрения ее прибыльности. Это поможет вам в разработке продуктовой стратегии и планировании дорожной карты
  • Threat of New Entry
  • Threat of Substitute
  • Power of Suppliers
  • Power of Buyers
  • Market Rivalry

11: STAR

Вам сложно дать краткие ответы на вопросы интервью?
Вы не знаете, как рассказать о своих достижениях во время собеседования без хвастовства? STAR метод ответа интервью может помочь.
  • Situation
  • Task
  • Action
  • Result
Существует еще одна структура DIGS что также помогает дать структурированный и эффективный ответ на вопрос о поведении.
  • Dramatize the situation
  • Indicate the alternative
  • Go through what you did
  • Summarize your project
Made on
Tilda