Yan Lukashin blog

Теория работ

Управление продуктами Книги
На протяжении многих лет организации по всему миру направляли бесчисленное количество ресурсов на поиск иноваций.

Ежегодно компании тратят миллиарды долларов на сбор данных, приобретение инструментов и наем высококвалифицированного персонала для успешного внедрения инноваций.

Инновационные процессы внутри компаний совершенствуются до мельчайших деталей, будь то сбор данных, анализ данных, требования, измерения, риски или проектирование. Может показаться, что компании освоили очень точный, научный процесс. Но в действительности, инновации все еще являются упущением для большинства компаний и оставляют инновации на волю случая.

Естественно, возникает вопрос о том, как компании могут успешно внедрять инновации с большей предсказуемостью.

В книге "Конкуренция против удачи" (или в русском переводе "Закон успешных инноваций") Клейтон Кристенсен представляет ответ в форме теории выбора клиента, одним из ключевых компонентов которой является то, что клиенты не просто покупают товары и услуги, а нанимают их для выполнения работы в своей жизни, которая помогает их борьбе за прогресс.

Эта теория более известна вам по аббревиатуре JTBD или Jobs To Be Done.

Читать подробный разбор книги
Made on
Tilda